Wat gaat goed |
|---|
Programma Betrouwbare Overheid - In januari 2026 zijn er procesadviseurs en een procescoördinator gestart die borgen dat de processen van de gemeente Tilburg inzichtelijker en transparanter worden. En veilig, integer en efficiënt worden uitgevoerd.
- De integrale aanpak inzake de omgang met informatie en processen heeft meer aandacht gekregen.
Integriteit en Veilige Publieke Taak - De structurele extra formatie is ingevuld met nieuwe medewerkers.
- We bouwen verder aan een ambtelijk integriteitssysteem met de 4 onderdelen governance, preventie, repressie en het moreel leerproces.
- De verdere borging en doorontwikkeling van een stevige aanpak gekoppeld aan Veilige Publieke Taak is in gang gezet.
Privacy - De organisatiebrede bewustwording inzake privacy neemt toe, en dat geldt ook voor het besef om datalekken te voorkomen.
Communicatie - De focus ligt in 2026 op het werken in netwerken. Communicatie is een onderdeel van de gebiedsteams en werkt mee in regionale samenwerkingsverbanden en sluit aan met communicatie- en participatie expertise bij alle grote transformaties.
- We hebben een nieuwe arbeidsmarkt-campagne ontwikkeld, aansluitend op het verhaal van de organisatie.
- Na het succesvol afronden van het eerste Tilburgse Burgerberaad, maken we nu - samen met de stad - de nieuwe Participatie Verordening.
|
|---|
Wat kan beter |
|---|
Programma Betrouwbare Overheid - De aanloopfase duurt langer dan gedacht. Desondanks zijn er op de achtergrond al grote stappen gezet. De zichtbaarheid in en intensieve samenwerking met de lijnorganisatie wordt verhoogd vanaf het 2ekwartaal van 2026.
Privacy - Het plan van aanpak ‘kwartiermaken privacy’ is mede door uitval van de kwartiermaker niet volgens de planning uitgerold. In overleg met de Functionaris Gegevensbescherming wordt gezocht naar hoe dit wel is te realiseren.
Communicatie - De kanteling naar gebiedsgericht werken én gebiedsgerichte functies blijft een aandachtspunt. Met name t.a.v. de vraag: “wie is waarvoor verantwoordelijk”.
|
|---|
Organisatieontwikkeling
Wat gaat goed |
|---|
- Voor 2026 zijn het concernplan en de afdelingsplannen gereed, inclusief het inzichtelijk maken van de inzet voor gebiedsgericht werken en de gebiedsagenda.
- Wij zorgen dat onze medewerkers het gedachtegoed van opdrachtgericht samenwerken kennen en weten toe te passen door passende trainingen die in 2026 zijn gestart. Ook in het MD programma is hier aandacht voor.
- De actualisatie van de sturingsfilosofie is gestart, zodat onze sturingsprincipes aansluiten bij de uitdagingen van onze organisatie.
- Het project ‘mandaten op orde’ gekoppeld aan de actualisatie van het organisatiebesluit is gestart.
|
|---|
Wat kan beter |
|---|
- Structurele aandacht is nodig voor het blijvend investeren in een organisatie die klaar is voor en gericht op de toekomst.
|
|---|
Digitalisering
Wat gaat goed |
|---|
- Onlangs is de beleidsnota digitalisering met ondermeer kaders voor digitale inclusie vastgesteld.
- De voorbereidingen voor een themadag over de online leefwereld van jongeren zijn opgestart.
- Digitale toegankelijkheid: De subsidieregeling is ook voor 2026 verlengd. In samenwerking met Toegankelijk Tilburg worden de partners in de stad gewezen op de mogelijkheid die deze subsidie biedt. Tevens wordt gewerkt aan de acties uit het actieplan Digitale Toegankelijkheid.
- Samen Verkennen en Afwegen (digitale ethiek): De eerste bijeenkomsten voor het ethische gesprek m.b.v. de leidraad en het vastgestelde waardenkader voor Tilburg hebben plaatsgevonden. De Brabantse commissie digitale ethiek heeft in Tilburg een eerste casus besproken.
- Samen Delen (data): Om invulling te geven aan opgaven zoals Betrouwbare Overheid, Gebiedsgericht Werken en Transformatie Sociaal Domein zetten we volop in op het delen en gebruik van data. Daarnaast zijn we in regionaal verband een methodiek aan het ontwikkelen om data-uitwisseling te vergemakkelijken en vertrouwen te stimuleren in samenwerkingen.
- Samen Vooruitkijken (duurzame i-voorzieningen): In het kader van digitale onafhankelijkheid zijn we in gesprek met het ministerie en andere gemeenten. We trekken samen op richting leveranciers.
Informatieveiligheid - In lijn met de Cyberbeveiligingswet is het Information Security Management Systeem aangeschaft en in de basis ingericht.
- Het ENSIA-verantwoordingstraject over 2025 is succesvol afgesloten.
- Een eerste start is gemaakt met risicomanagement t.b.v. informatieveiligheid (zowel fysiek als digitaal).
|
|---|
Wat kan beter |
|---|
- Digitale Toegankelijkheid: Extra inspanningen zijn nodig om de bekendheid van de opnieuw opengestelde subsidie in de stad te vergroten.
- Samen Verkennen en Afwegen (digitale ethiek): Ten aanzien van de bewustwording rondom ethiek in de organisatie verloopt de voortgang langzamer dan vooraf gepland.
- Samen Delen (data): De omgang met algoritmen zoals het vermelden in het algoritmeregister is binnen Tilburg gekoppeld aan de opkomst en transparantie rond AI. Daarom zijn we aan de slag met een governance model dat ons helpt structureel invulling te geven aan verantwoord AI-/Algoritme gebruik. Dit duurt langer dan vooraf ingeschat.
- Samen Vooruitkijken (duurzame i-voorzieningen): Het selecteren van een onderzoeksbureau om de mogelijkheden naar meer duurzaamheid in de Tilburgse IT te realiseren, is in gang gezet om deze duurzaamheid te verbeteren.
Informatieveiligheid - Inventarisatie en monitoring van Internet Of Things (IOT) en gemeentelijke industriële automatisering (IA). Meer grip op IOT en IA moet nog ontstaan; hiervoor zijn we mede afhankelijk van de ontwikkelingen bij onze leveranciers.
|
|---|
Actueel (ontwikkelingen/risico's)
- Toename archiefwerkzaamheden door nieuwe Archiefwet
|
|---|