Bijlagen | Uitvoeringsbrief Samen meer voor elkaar

4.16 Uitvoeringsbrief Samen meer voor elkaar

Tot en met de Jaarstukken 2025 zijn van de 19 acties uit de uitvoeringsbrief "Samen meer voor elkaar" (2022-2026) 17 acties als afgerond gemeld. Van de 2 nog openstaande acties is hieronder de stand van zaken opgenomen.

Afgerond/verankerd in lopend beleid
Loopt/in uitvoering

	Naam actie	Stand van zaken
3	Natuurlijk! Tilburg Natuurlijk! Tilburg is een experimenteel proces rondom 25.000 nieuwe woningen waar groen als uitgangspunt wordt genomen en inwoners centraal staan (regels loslaten en omdraaien). (Uitvoeringsbrief, p. 14)	College wil de bouwopgave in de stad combineren met sterke vergroening. Klimaatscores zijn ontwikkeld t.b.v. een gebiedsgerichte verhouding groen-verharding bij stedelijke ontwikkeling. College heeft de klimaatscores bij nieuwbouwontwikkelingen in maart 2023 vastgesteld. Vanaf 1 mei 2023 worden de klimaatscores meegegeven aan ontwikkelaars om richting te geven aan de klimaatadaptatie ontwikkeling. De klimaatscores zijn nog niet juridisch verankerd en kunnen daarom nog niet dwingend worden opgelegd. Op wijk- en buurtniveau wordt het eigenaarschap van de aanleg en het onderhoud van groen mede aan bewoners en bedrijven gegeven, o.a. bij de uitwerking van de Buurtbomen Kansenkaart en 013-parken (zie idee 6). Bij de totstandkoming van de Ontwikkelvisie Biezenmortel hebben we de uitgangspunten van Natuurlijk! Tilburg in de praktijk gebracht. Een gezond groen-blauw raamwerk is als basis genomen voor de geleidelijke groei van het dorp. Om zodoende van het versnipperd naar het integraal ontwikkelen van een woonlandschap te gaan. Daarnaast zijn de inwoners centraal gezet (in de vorm van het 7 generatie denken), waarbij wordt ingezet op het faciliteren van de gehele levenscyclus binnen het dorp. De Ontwikkelvisie Biezenmortel is in juni 2026 ter vaststelling aan de raad aangeboden.
9	Outdoor evenemententerrein Een grootschalig outdoor evenemententerrein, waar artiesten met plug & play concerten kunnen geven voor meer dan 70.000 bezoekers. (Uitvoeringsbrief, p. 21)	Er is een projectleider gevonden die samen met 013 en de gemeente het verdiepend onderzoek zal gaan uitvoeren. Binnen dat onderzoek nemen we een aantal direct belanghebbende meteen mee. Denk daarbij aan de partijen die genoemd zijn in het collegebesluit: omwonenden, bedrijven en initiatieven en in de omgeving zoals bijvoorbeeld de dierenopvang en de hondenschool, grondeigenaren en provincie Noord-Brabant/ Brabants Landschap. Eerder hebben we de verwachting uitgesproken om voor de zomer met de eerste resultaten te komen. Gezien de tijd die het gekost heeft om een projectleider te vinden verwachten we de eerste resultaten nu in het 4^e kwartaal van 2026.

Afgeronde acties t/m Jaarstukken 2025:

	Naam actie
1	De Pitstop Op één dag of een dagdeel worden mensen in een one-stop-shop (de Pitstop) geholpen met regelingen waarin ze verdwalen (Uitvoeringsbrief, p. 11)
2	Huur Inclusief Het idee is om de huur inclusief energie aan te gaan bieden. Een vast bedrag voor huur en energie per woning. Te beginnen met de woningen van de woningbouwcorporaties. (Uitvoeringsbrief, p. 13)
4	Eigenwijs in de wijk Het idee Eigenwijs in de wijk gaat uit van de gedachte: Beleid centraal vaststellen maar uitvoering decentraal in de wijk incl. beslissingsbevoegdheden en budgetten. (Uitvoeringsbrief, p. 15)
5	Confetti-evenement Het idee van een confetti-evenement gaat over kleine, wijkgerichte evenementen organiseren met als doel inclusie (evenementen zijn voor iedereen bereikbaar) en verbinding en nabijheid van professionals in de wijk. (Uitvoeringsbrief, p. 16)
6	Buurtkansenkaart Een buurtkansenkaart ontwikkelen voor groen in de wijk samen met inwoners. (Uitvoeringsbrief, p. 17
7	Huize Trial by error Op een toplocatie in de stad woningzoekenden in de breedste zin van het woord laten samen wonen en hiervan leren. (Uitvoeringsbrief, p. 18)
8	Urban Splash! Een jaarlijks evenement van een week, om Tilburg nationaal op de kaart te zetten met Urban Sports & Culture. (Uitvoeringsbrief, p. 20)
10	De maker als medicijnman De kennis en vaardigheden van onze kunstenaars inzetten voor vraagstukken in de samenleving rondom bijv. zorg en welzijn. (Uitvoeringsbrief, p. 22)
11	De wijk werkt aan de Energietransitie Met inwoners en partners in de wijk toewerken naar een community voor energietransitie in de wijk. (Uitvoeringsbrief, p. 23)
12	Vind gezondheid en geluk Het idee Vind gezondheid en geluk gaat over het opzetten van een beloningssysteem voor studenten, waar beloningen te verdienen zijn voor “gezond gedrag”. (Uitvoeringsbrief, p. 24)
13	Leerpaden Ontwikkelen van verbindende lijnen in de wijk tussen allerlei relevante partners rondom verschillende levensfasen van een kind. (Uitvoeringsbrief, p. 25)
14	Inkoop-en aanbestedingsbeleid In beoordelingskader opnemen de meer ‘zachte’ waarden zoals maatschappelijk verantwoord ondernemen, diversiteit, inclusie, lokale en regionale producten. (Uitvoeringsbrief, p. 3)
15	Ouderen en vrijwilligers Ouderen: toenemende opgave met betrekking tot dubbele vergrijzing Vrijwilligers: Belang van vrijwillige inzet van inwoners. (Uitvoeringsbrief, p. 3)
16	Borging werkzame interventies vanuit coronacrisis Bijv. interventies op de groep 0-27 jarigen. (Uitvoeringsbrief, p. 4)
17	Kunst, cultuur en sport Kunst, cultuur en sport inzetten voor het oplossen van maatschappelijke vraagstukken en verzoek om (extra) subsidie. (Uitvoeringsbrief, p. 7)
18	Binnenstad en wijkwinkelcentra Aandacht hebben voor Binnenstad en voor wijkwinkelcentra (Besterd en Korvel) (Uitvoeringsbrief, p. 7)
19	Oproep melden belemmerende regels (Uitvoeringsbrief, p. 9)