Vitale stad

Toezicht Sociaal Domein

• Participatiewet in Balans: De implementatie van meer dan twintig maatregelen om de wet te vereenvoudigen en de uitvoering te verbeteren, met als doel de menselijke maat en vertrouwen centraal te stellen, is afgerond.
• In de proeftuin zorgfraude Hart van Brabant zijn inmiddels diverse producten opgeleverd, zoals een afwegingskader signalen, een goed navolgbaar en privacyproof toezichtsproces en een opleidingsprogramma op maat. Het regionaal toezicht is geïmplementeerd binnen de regio Hart van Brabant.

Radicalisering en polarisatie

Om zicht te houden op de verschillende vormen van (mogelijke) radicalisering en polarisatie steken we onze aanpak niet alleen in vanuit veiligheid, maar zetten we ook in op preventie. We werken structureel samen binnen het sociaal domein en houden onder de noemer Netwerk SOMS (Sociale Onrust, Maatschappelijke Stabiliteit) contact met diverse professionals in de gemeente. Met trainingen en bijeenkomsten creëren we bewustwording en houden we kennis op peil. Er is structureel contact met kernpartners op landelijk, regionaal en lokaal niveau.
Aanpak ondermijning

•  Aanpak drugscriminaliteit: We werken in de eenheid (Zeeland West-Brabant) aan een nieuw drugsconvenant waardoor we de komende jaren ook weer gegevens uit kunnen wisselen tussen partners (denk aan politie, woningcorporaties, gemeenten en Enexis). Dit draagt bij aan een daadkrachtige opvolging in de aanpak van drugscriminaliteit.
•  Versterken informatiepositie: Binnenkort wordt de analyse op jonge aanwas in de georganiseerde criminaliteit volgens de Smart-Start methodiek opgeleverd. De verwachting is dat dit leidt tot een beter zicht op de aard en omvang van de problematiek.

Aanpak mensenhandel

De rol van regionale ketenregisseur mensenhandel is na een proefperiode van 1 jaar sinds begin 2026 duurzaam geborgd bij het RIEC Zeeland West Brabant. Uit de evaluatie is gebleken dat de positionering bij het RIEC een duidelijke verbetering is ten opzichte van voorgaande positionering bij gemeente Tilburg waar deze rol als neventaak werd ingevuld en de ketenregisseur zowel de belangen van Tilburg als die van de regio Zeeland-West-Brabant diende te behartigen. De rol wordt met positionering bij het RIEC neutraler en onafhankelijker ingevuld waardoor de ketensamenwerking en de sturing op het regionaal actieprogramma mensenhandel zijn versterkt.

• Omgevingsvisie Deel A is begin februari vastgesteld. Er is gestart met het thematisch en gebiedsgericht verder uitwerken van de integrale koers uit deel A naar deel B.  
• We zijn gestart met de evaluatie van de instrumenten uit het Uitvoeringsplan Omgevingskwaliteit. Daarnaast wordt er verder gewerkt aan implementatie en ontwikkeling van de kwaliteitsinstrumenten, zoals;  
  • in het eerste kwartaal is de Nota Omgevingskwaliteit technisch omgezet in een Omgevingsprogramma Omgevingskwaliteit onder de Omgevingswet; 
  • ter verdieping op de Leidraad ontwerpers-selecties is er in het 1e kwartaal gestart met het ontwikkelen van een Reglement voor de Open Oproep. In navolging hiervan worden de eerste Open Oproepen georganiseerd; 
  • er is een Stadsatelier over woon-werkmilieus in voorbereiding. 

• De beleidsmedewerker Toekomstbestendig bouwen is geworven en in het 2e kwartaal 2026 gestart. Het ontwikkelen van het beleid Toekomstbestendig bouwen wordt hiermee opgestart (Het Nieuwe Normaal is daar een van de onderdelen van, zie ook veld klimaat).  
• De Routekaart Ruimtelijk Erfgoed Tilburg en de Routekaart Archeologie worden dit jaar geëvalueerd met als doel om ruimtelijk erfgoed en archeologie goed te borgen en het Verhaal van Tilburg verder te verdiepen en implementeren. De gebiedsbiografieën, archeologisch en cultuurhistorisch onderzoek spelen hier een belangrijke rol bij.  

• We hebben het uitvoeringsprogramma 2026-2028 vastgesteld voor de economische strategie;
• Als onderdeel van het event 15 jaar Spoorzone - de kracht van samen - zetten we  het innovatiedistrict Spoorzone en het thema  mensgerichte digitale technologie in de spotlight. In het Kenniskwartier richten we een fysieke meeting hub in als innovatiewerkplaats voor experiment & onderzoek;
• We hebben samen met Bosch, de provincie Noord-Brabant, Tilburg University, TU/e, Avans, Fontys, TNO, BOM, FME en World Class Maintenance de intentieverklaring getekend om gezamenlijk te werken aan de realisatie van de Energy Conversion Campus (voorheen Power to X Campus - Bosch). Hiermee gaat innoveren in de economie hand in hand met revitalisering van onze bedrijventerreinen. (zie ook veld ruimte voor wonen en werken);
• Na een succesvolle handelsmissie naar Japan in 2025, verkennen we in vervolg daarop kansen voor verdere samenwerking op het gebied van health innovation, met Fujifilm als belangrijke sleutelspeler in het netwerk;
• We hebben bericht ontvangen vanuit de Raad van State en we verwachten na de zomer een zitting te krijgen voor Wijkevoort waarvoor het ruimtelijk economisch profiel in ontwikkeling is;
• Er zijn goede stappen gezet in de doorontwikkeling van onze ondernemersdienstverlening naar een vraaggericht en economisch gedreven integraal platform (werktitel Ondernemer Centraal) met aandacht voor brede ondernemersondersteuning en de transitie-opgaven. Wij zien meerwaarde in een regionaal model van dienstverlening in samenwerking met Midpoint Brabant en de regiogemeenten van Hart van Brabant. De regiobrede implementatie bereiden we voor;
• Met Breda werken we aan een plan van aanpak voor economische samenwerking tussen de twee centrumsteden in de SRBT-regio. Dit plan van aanpak is voor de zomer gereed;
• We hebben de Startup Kickstartregeling Tilburg gelanceerd waarmee we barrières wegnemen zodat innovatieve ideeën sneller kunnen uitgroeien tot schaalbare bedrijven met maatschappelijke impact;
• Er zijn steeds meer initiatieven voor wonen boven winkels. Daarnaast komen ook veel meer van deze initiatieven tot uitvoering, waarmee er een hele andere dynamiek begint te ontstaan in de winkelstraten. Dit draagt bij aan onze brancheringsaanpak, waarin we streven naar een gezonde functiemix;
• Met behulp van de subsidieregeling voor kleinschalige evenementen hebben we 48 evenementen in 2026 subsidie verleend. Veel wijkbewoners hebben kunnen genieten van meer dan 15 evenementen in wijken en dorpen;
• Bij een aantal bouwtrajecten zijn belangrijke stappen gezet: De Nieuwe Vorst (gereed 2026), cultuurcentrum WItzy in de Reeshof en Culturele broedplaats Kanaalzone (onderzoek gestart) en TextielMuseum (voorlopig ontwerp vastgesteld);
• Het onderzoek naar de mogelijke realisatie van evenemententerrein Adem is gestart.
• De uitvoering van het mediabeleid heeft een positieve impact op de lokale journalistiek, positioneert Tilburg (inter)nationaal en leidt tot additionele (EU-)financiering.

Ruimte voor wonen

• Binnen de doorbouwstrategie benutten we het Bouwberaad om meer woningen toe te voegen.
• De Huisvestingsverordening en beleidsregels kamerverhuur hebben we geëvalueerd en we hebben een geactualiseerde Huisvestingsverordening ter vaststelling aan de raad voorgelegd.
• De aanbestedingsprocedure voor een nieuwe opdracht voor de invulling van het Huurteam ronden we in het 2e kwartaal van 2026 af.
• Het belang van woningzoekenden nemen we mee bij het opstellen van visiedocumenten (het woonbeleid, gebiedsperspectieven en koersdocumenten)
• In het 1e kwartaal van 2026 hebben we Omgevingsvisie deel A en het addendum SRBT woondeal vastgesteld.
• We geven uitvoering aan de afspraak in het Convenant Wonen over het toevoegen van passende woonruimte waarbij we binnen 3 jaar drie nieuwe locaties in veerkrachtige gebieden willen vinden om minimaal 100 woningen per locatie te ontwikkelen.
• De planologische procedure voor Bellini en Mascagni zijn gestart.
• In de Piushaven zijn deelplan Spinaker de eerste woningen in Fabriekskwartier opgeleverd.

Stedelijke Ontwikkeling

• Bij het Kenniskwartier geven we uitvoering aan het omgevingsprogramma. Diverse deelontwikkelingen zijn in voorbereiding en voor het gebied als geheel is onlangs de ontwikkelstrategie vastgesteld. Met de provincie is een samenwerkingsagenda gesloten die nu wordt uitgevoerd.
• In de Binnenstad is de bouw van een fors aantal projecten gestart. In de Spoorzone worden twee gebouwen gerealiseerd en wordt mogelijk nog dit jaar met andere deelprojecten aangevangen. Het bouwen van twee woontorens aan het Koningsplein is gestart, evenals de woontoren Victoria aan het Pieter Vreedeplein. Aan de Spoorlaan verwachten we de start van diverse ruimtelijke procedures en mogelijk ook al de start van daadwerkelijke (woning)bouw. Tenslotte wordt ook aan de rand van het Spoorpark een start gemaakt met de bouw van een woontoren.
• De eerste fase van de zorgcampus ETZ is bijna klaar, het Acuut Centrum opent in 2027, de verhuizing van Regionale Ambulance Voorziening naar Kempenbaan-Oost ligt op schema. De rest van de campus ontwikkelt zich tot 2040. Ook is gestart met het parallel lopende proces van verbetering groen en water in en om de Nieuwe Leij.
• Met dank aan de goede samenwerking en op basis van gesloten overeenkomsten tussen ontwikkelaars, woningcorporatie en gemeente komt de woningbouw in Noord goed op stoom.  Realisatie voor projecten Sweelincklaan, Bellinistraat, Tartinistraat en Mascagnistraat is gepland vanaf 2027.
• De eerste bewoners zijn in de woningen Smariuskade getrokken. De bouw van fase 2 is gestart en de voorbereidingen voor fase 3 worden getroffen.
• De gebiedsontwikkeling Stappegoor ligt op schema. Het woongebouw Poort van Stappegoor wordt in 2027 in gebruik genomen. De bouw van Curlinghof, Apenijnenhof en bijbehorende ondergrondse parkeergarage volgen en de renovatie van de sportgebouwen sluit hierbij aan.
• In de Oostflank is de Ontwikkelvisie Biezenmortel door de Raad vastgesteld. Naar verwachting wordt de planologische procedure voor Hof van Hulten eind van dit jaar afgerond, zodat volgend jaar gestart kan worden met de bouw. Voor De Akkers in Berkel-Enschot heeft het college het Schetsontwerp Stedenbouwkundig plan vastgesteld en is een samenwerkingsovereenkomst met de ontwikkelende partijen gesloten. Voor Nieuwe Warande fase 2 heeft het college de Nota van Uitgangspunten vastgesteld. Bij het plan Voorhof zijn 22 woningen opgeleverd en is gestart met de bouw van Torentjeshoef en de nieuwe school. In Udenhout wordt fase 2 en 3 van Berk&Hout momenteel gebouwd.

Ruimte voor werken

• Vanuit het programma revitalisering bedrijventerreinen werken we aan een verwervingsstrategie waarin we wegen in hoeverre wij positie innemen bij vrijkomende kavels.
• We hebben samen met Bosch, provincie Noord-Brabant, Tilburg University, TU/e, Avans, Fontys, TNO, BOM, FME en World Class Maintenance de intentieverklaring getekend om met elkaar te werken aan de realisatie van de Energy Conversion Campus (voorheen Power to X Campus - Bosch). Dit biedt de kans om ca. 15% van de programmatische verdichtingsambitie binnen het programma revitalisering bedrijventerreinen te realiseren.
• Vanuit de architectenpool van het programma revitalisering bedrijventerreinen heeft een eerste bedrijf aangekondigd aan de slag te gaan met het plan van de architect om de bebouwing op het kavel te verdichten. We verwachten hier in de loop van 2026 meer over te kunnen communiceren;
• We hebben ingestemd met de Samenwerkingsovereenkomst (SOK) voor het fonds watergebonden en watergebonden bedrijventerreinen en leggen een raadsvoorstel voor. We trekken hierin samen op met de provincie Noord-Brabant. We voorzien dat de SOK in het najaar wordt getekend;
• Na vaststelling uitvoeringskrediet door de raad in december 2025 is in maart 2026 de bestuursovereenkomst voor optimalisatie van het Wilhelminakanaal tussen Kraaiven en Loven tussen Rijk, provincie en gemeente ondertekend. Besluitvorming over de ruimtelijke procedure (BOPA) is niet eerder voorzien dan Q3 2026 in verband met stikstofonderzoek waar nog aan gewerkt wordt.

Ruimte voor mobiliteit

• De samenhangende mobiliteitsmaatregelen uit de programmabegroting (pag. 131-132) worden voorbereid en ontworpen. Dit gebeurt integraal en in afstemming binnen de gebiedsontwikkelingen, om tot verkeersveilige, leefbare en bereikbare uitwerkingen te komen in afstemming met de gebiedsontwikkelingen. Dit gaat zich vertalen in concrete keuzes, zoals 30-km/u en herinrichting van straten.
• De focus op verkeersveiligheid en leefbaarheid krijgt concreet vorm, onder andere via de invoering van 30‑km‑gebieden en gebiedsgerichte maatregelen.
• Fiets-, loop- en OV‑maatregelen worden concreet voorbereid en uitgevoerd. Zo is de bestuursovereenkomst voor de snelfietsroute Hilvarenbeek–Goirle–Tilburg afgerond en werken we aan nieuwe tracés en voorzieningen.
• In 2026 nemen we onder andere de aanpassingen Spoorlaan en flankerende maatregelen rondom Ringbaan West in voorbereiding, inclusief monitoring en verkeersveiligheidsmaatregelen, in samenhang met de geplande werkzaamheden aan het spoorviaduct richting 2028.
• Voor parkeren werken we de financiële strategie verder uit. In dat kader wordt momenteel het DAEB‑besluit voor de exploitatie van nieuwe gemeentelijke parkeergarages uitgewerkt, met besluitvorming in 2026.
• Deelmobiliteit is in 2026 in uitvoering: via pilots onderzoeken we de betaalbaarheid voor mensen met een kleinere beurs en faciliteren we deelauto’s bij eerste woningbouwontwikkelingen waar hierover afspraken zijn gemaakt.

• Voor de spoorse opgaven wordt gericht gewerkt aan de verdere voorbereiding. Voor station Tilburg Universiteit (Kenniskwartier) wordt samen met partners toegewerkt naar een agendering van een verkenning op het MIRT. Hiervoor wordt gewerkt aan een Integraal Handelingsperspectief in samenhang met de fasering en uitwerking van de gebiedsontwikkeling Kenniskwartier.